RT.

项目delay原因复盘：

1. 产品细节没定义清楚; 开发过程中，产品改需求

2. 需求理解不够
   研发同学做其他开发，没时间看需求

3. 测试没时间测，导致开发无法正常投入

4. UI改一些文案，不告知

解决方案：

1. 需求评审阶段，认真阅读需求描述，有问题及时提出

2. 增加需求讨论会，讨论技术细节、产品漏洞、评估工作量，并输出部分测试case

   工作量评估，需要投入乘以系数，以应对特殊情况

   特殊测试case：数据结构升级、rtl、深色、大字体

   极限测试：快速点击、输入法、来回切、弹窗、清缓存、杀进程、前后台切换

   工作量：开发+自测+测试打回修复

3. 需要研发组长在需求分解时，充分考虑各个任务的依赖关系、优先级，并合理安排任务分配；跟进研发剩余时间和封包时间的差距，及时发现测试阻塞的问题。

4. 测试同学同步搞一个case讨论，提前输出case